暮色苍茫看劲松  乱云飞渡仍从容

——陕西延长石油（集团）有限责任公司炼化公司稳增长工作侧写

　　在世界化工行业大变革的时代背景下，在疫情反复的冲击中，作为百年延长石油集团的“价值中心”，以传统石油化工为生存基本的炼化公司如何于激流险滩中奋楫向前，保持稳步前行，是炼化公司多年来自上而下的探讨热点和努力方向。

　　2022年，在经历国际油价2014年断崖式下跌后，刚刚喘过气的石油行业再次经历了2020年新冠肺炎疫情爆发造成的国际经济形势下行，油品产业低迷，去年以来，石油行业终于迎来难得的油价上涨行情，陕西延长石油（集团）有限责任公司炼化公司（以下简称炼化公司）抢抓机遇，深入贯彻落实“稳增长多贡献”工作部署，积极践行稳产保供承诺。累计加工原油723.15万吨，同比增加54.44万吨；累计加工渣油289.51万吨，同比增加8.47万吨；生产汽柴油537.58万吨，同比增加22.68万吨。进口原油累计卸车34.61万吨，累计掺炼29.73万吨；累计生产LNG51.84万吨，同比增加1.75万吨，提前8天完成上半年生产任务，经营质量效益创历史同期最好水平，以实在业绩为我省高质量发展作出了积极贡献。

　　夯基：锚定“长周期”

　　大雪压青松，青松挺且直。面对国内外经济运行压力，面对难得的市场机遇，炼化公司始终秉承“要想走的好，先要走的稳”，装置“长周期”运行，便是该公司立于不败之地的法宝和“破题”关键。

　　自炼化公司延安炼油厂四机组累计运行1064天，300万吨/年常压蒸馏装置连续不间断运行1095天，200万吨/年催化裂化装置连续不间断运行1088天，创历史最好水平，刷新同行业记录后，2022年8月18日，炼化公司榆林炼油厂180万吨/年催化装置停工检修，截至8月17日连续运行突破1062天的消息再一次让人振奋，这创造了该厂催化装置长周期运行的最高记录。

　　为确保装置高质量平稳运行，榆林炼油厂该装置技术人员围绕制约装置长周期运行的“瓶颈”问题，从管理、操作、仪表、设备、公用工程等方面充分辨识导致装置非计划停工的46条影响因素，制定专门应对措施，有效杜绝了非计划停工。同时，还总结出一套以适当的催化剂活性、大剂油比、高反应深度、大油浆循环量的防焦运行模式，优化操作运行，最大限度缓解了系统结焦，为装置长周期平稳运行提供了坚强保障。

　　“如今在炼化公司，无论身处哪个炼厂，都能感受到‘三年一修’目标带来的深层变化。”延炼联合二车间主任冯中平对企业潜移默化的改变感同身受，“‘大错没有，小错不断’的粗放式管理没有了，‘把每一次生产波动当成事故来抓’的安全新理念成了新常态。”

　　说是“新常态”，这不啻为炼化公司长周期运行管理的一场“新革命”。炼化公司通过大力推行走动式管理、岗位描述、“双险双控”“一述两清”等精细化安全管理，生产车间对装置现场实行编码、定置、标识、看板等系统标识管理，现场综合管理质量和效率明显提升。

　　垒台：下好“创效棋”

　　“追风赶月不停留”是对炼化公司发展脚步的生动注解。2022年，炼化公司继续紧扣市场脉搏，根据产品价格变化及时优化调整产品结构，深挖装置运行潜力，增产高附加值产品，全局优化调和、调运，优化生产创效，争取“一盘棋”效益最大化。

　　今年年初，疫情持续，为了有效缓解特殊时期对生产经营的影响，确保上下游生产物料顺畅，全力提高成品油铁路装车效率，延炼与黄陵站、销售公司建立三方沟通协调机制，铁路日装车量突破万吨瓶颈。

　　随着油品及化工品行情的一路飙升，炼化公司抢抓LNG高价窗口期，积极对接省燃公司，提高志丹联络线供气量，投用安塞站联络线，LNG产量同比增加1.75万吨，增效约5700万元；密切关注烷基化油和MTBE市场价格走势，高价销售烷基化油、MTBE 2.44万吨，增效约3200万元；采取“饥饿”销售策略，高价销售醚后碳四2.42万余吨，增效563万元；首次实现延炼乙苯对外销售，销售乙苯1703吨、创效1024.86万元；动态优化生产方案，永炼放量增产-20#柴油，创收848.69万元……

　　这一件件创效成果与炼化公司“业财融合”平台对生产经营的支撑密不可分，公司紧盯市场需求，常态化开展效益测算，动态优化生产及产品方案，效果尤为显著。另一边，装置运行潜力同样是炼化公司实现“创效”的一个有力抓手。

　　炼化公司所属延安石油化工厂面对2021年市场燃煤价格持续上涨，今年年初启动了燃煤掺烧技术攻关项目，成立技术攻关小组，编制“降低锅炉运行成本-燃煤掺烧技术攻关实施方案”，明确攻关任务、攻关目标，积极开展技术攻关工作。成功破解掺烧低价煤技术瓶颈，上半年累计掺烧7.02万吨，节约费用约3392万元。

　　同时，炼化公司积极争取政策优惠，天然气公司落实所得税优惠15830万元，延长中燃取得增值税增量留抵退税7195万元。此外，炼化公司持续深化收率攻关、修旧利废、资产盘活、国产化替代、直供电交易、积压物资调拨利用等工作措施，上半年，炼化公司原油综合处理成本累较年度预算降低17.28元/吨，下降4.62%。

　　探路：延伸“产业链”

　　作为集团公司油品产业链上的重要一环，疫情反复、国际油价动荡、经济形势下行等因素不仅对我省经济运行带来的挑战和冲击，更不断带给炼化公司新的挑战，改革与转型始终是该公司完成“突围”的重要抓手。

　　时间拉回到2021年11月13日上午，伴随着首列满载俄罗斯埃斯坡（ESPO）进口原油的火车顺利抵达榆炼油品集运中心并卸车，炼化公司所属榆林炼油厂的国产设备终于吃上了“进口粮”。据了解，这批原油从俄罗斯太平洋港口科兹米诺港出发，海运至山东青岛后，经过1200公里铁路运输到达榆林靖边。

　　但2021年延长石油油气当量1660万吨，位列全国第八大油气田，其中生产原油1133.79万吨，保持千万吨以上“十五连稳”。为什么还要花费1.59亿元实施榆林炼油厂进口原油铁路专线接卸及配套设施改造项目，打通这样一条进口原油运输线路？

　　延长石油炼化公司总经理乌忠理讲道：“这是延长石油积极融入一带一路，打通内外双循环的一个重要举措，为陕西的能源安全提供了有力支撑。因为每进口一吨原油，我们可以少动用五吨的石油储备。”

　　据悉，进口的俄罗斯原油在榆林当地就能完成汽油、柴油、聚烯烃等产品的加工炼化，做到对石油资源的“吃干榨净”。打通进口原油来陕加工渠道后，炼化公司每年可新增50万吨原油加工规模，预计每年可为地方增加产值30亿元。

　　消化“进口粮”的同时，炼化公司也积极用油品品质铸就延长品牌。2022年6月1日，陕西省召开成品油质量升级国六B标准汽油发布会宣布：即日起，陕西范围内加油站试行供应国六B标准车用汽油，省内不再生产、调入国六A标准车用汽油。2022年8月1日起，陕西将全面停止销售低于国六B标准车用汽油。

　　其实早在2016年，延长石油炼化公司就已经提前开展国ⅥB汽油各项技术准备工作，其中尤以投资38.98亿元新建轻烃资源综合利用项目为最。2018年12月31日20万吨/年烷基化装置产出合格烷基化油，改变了炼厂以往”烷基化油依靠外购“的现状，不仅进一步延伸了石油化工产品产业链，有效提高了能源附加值，而且进一步提升了油品市场竞争力。2020年初，炼化公司正式启动国ⅥB汽油质量策划方案编制工作，各炼厂针对国ⅥB汽油烯烃含量由18%降至15%的指标要求，精准测算汽油添加剂用量。2021年5月31日，该公司已完成所属全部炼厂国六B标准汽油转产，并在国六B标准基础上追加多项指标严于国标标准，生产能力480万吨/年。

　　“加油”的同时炼化公司也积极“争气”，通过供应线路的打通，释放优质产能。特别是2022年3月18日19时30分，由陕西燃气公司靖西2线输送的天然气顺利进入安塞天然气液化站装置管道壁，自此，陕西燃气公司靖西2线天然气日供量可达约15万方，安塞天然气液化站装置生产负荷将由原先的80%提升至100%，截至2022年7月4日，累计原料气供应约924.7万方，极大解决了装置吃不饱的问题。

　　暮色苍茫看劲松，乱云飞渡仍从容。面对能源化工市场风起云涌、复杂多变的市场环境，炼化公司稳增长任务依旧十分艰巨，促转型大考依然在路上，炼化公司追求高质量发展的信念从未动摇，炼化上下将继续提振精神鼓干劲，奋力转型升级向前行，以实干实绩为陕西省高质量发展作出新的贡献。（张一帆 张琪）