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关于如何爱护干部的思考
日期:2015-09-16 10:07:19  来源:和谐陕西网(本网原创)    字号: T | T
 
关于如何爱护干部的思考
 
闫岩
 
干部是党和国家的宝贵财富,是领导社会主义事业的骨干力量。使用干部的过程中要注意爱护干部,才能激发他们干事创业的积极性、创造性。要尽心帮助,关怀爱护,助其健康成长,尽量少走弯路。要帮助他们校正思想、厘清人生观,坚定信念、匡正事业观,涵养性情、放大格局,排忧解难、建功立业。
 
一、爱护干部,就要指导干部
 
一个干部刚刚走上领导岗位,或者一个领导干部刚刚转到新的领导岗位,工作起来肯定不是那么得心应手。特别是近年来,国家加大了对年轻干部的选拔力度,一批高学历、高智商的年轻人进入干部队伍,给机关企事业单位增加了活力。他们能否顺利适应工作,做出应有成绩呢?这就需要组织上开展具有针对性的业务指导,安排进入单位早的同志,手把手地传授业务技能,使他们很快就能进入角色,适应工作,干出成绩。当然,也有一些干部,有底子,思维活跃,敢想敢干会干,很快就成了单位的业务骨干,有些已经成为中层干部乃至单位领导。即便是这样的干部,他们也需要补充知识和实践经验,以适应领导岗位的要求。另一方面,这些高学历、高智商的年轻人,进入干部岗位工作时间不长,部分人就会显露出清高孤傲的心理,特别是一些独生子女,孤傲心理更为明显。他们理想信念缺失,法律意识淡薄,同时又笃信所谓的“潜规则”,喜欢走捷径,追求时尚、贪图享受,胆子大,一旦面临外界的诱惑时,抵御力较差,职务犯罪风险较高。对于这样的干部,要及时进行指导纠偏,帮助他们正确认识人生和社会,牢固树立正确的人生观、世界观、价值观,坚持“常拉袖子常提醒”,引导他们“欲穷千里目,更上一层楼”,在业务上精益求精,促其“百尺竿头,更进一步”。要指导新任领导干部提高执行力,帮助他们运用哲学思维,正确认识事物的客观属性、内在本质、因果联系等,以保证他们在纷繁的现象及主观偏见之中,准确把握事物的本质和规律,正确贯彻党的路线和政策,放手工作,敢于负责,准确而又富有成效地开展工作,避免犯这样那样的错误。干部的进退留转是正常现象,要及时对转岗干部特别是由红火部门转到冷清部门的干部,加强思想引导,鼓励其撑起拼搏的风帆,保持昂扬向上的斗志,把得失摆到“望远镜”下来计较,不丢弃希望、不抛弃目标、不放弃追求。引导他们牢固树立干好工作是天职、干不好工作是失职、不好好工作是渎职的理念,做到在其位、谋其政、尽其职;牢固树立“一盘棋”思想,放大格局,树立在哪里工作都是为党工作、都是为人民服务的思想,主动把各自工作放到党委、政府工作的宏观大局来考虑,置于经济社会发展的全局来谋划,使局部工作与大局工作目标同向、工作同心、措施同步、节奏同频;坚持把干事创业作为实现人生价值的职责使命,立志做大事、立足做小事、立身做实事,在本职岗位上把工作干到最好,干到无可替代。
 
二、爱护干部,就要提高干部
 
任何一个干部干工作都不可能一开始就是行家里手,对工作都有一个从不会到会、从不熟悉到熟悉,最后创一流业绩、树一流样板的过程。使用干部就要给干部学习的机会,教育他们如何把握规律、如何找准矛盾的关键节点,帮助他们“出主意”,妥善处理工作中的棘手问题,包括一切计划、决议、命令、指示等等,使他们在理论上和工作能力上提高一步,干工作“稳准精狠”。①要告诉他们“不争第一,你连第二第三也争不到”,引导他们树立“不鸣则已,一鸣惊人”的工作观,见红旗就扛,见荣誉就争,督促他们力争上游,力争第一。②要教育他们“岁月不居,时节如流,人生易老”,“一万年太久,只争朝夕”,指导他们重学习增强内驱力、重创新增强生命力、重实践增强操作力,在生命激情燃烧的过程中,以等不得的紧迫感、慢不得的危机感、松不得的责任感和停不得的使命感,以‘时不我待,只争朝夕’的精神,拿出‘人一之我十之,人十之我百之’的劲头,下苦功夫、真功夫、硬功夫,谱写最动人的人生乐章,绘就光彩夺目的人生,虽不敢说“声震黄堂传万古,名标青史播千年”,但也要“八月为民兴四利,一片江山尽姓韩”。③要督促他们深学政治理论、博学社会知识、精学业务技能,切实把所学所得自觉转化为提升工作执行力的有力武器,确保提出的工作思路、规划,既结合现实又具有一定的前瞻性,步骤明晰而又具有很强的操作性,是“一颗跳起来才能摘到的桃子”。④要鼓励他们在全市、全省、全国的大格局中找定位、定目标,敢想、敢闯、敢干、敢试,勇于成为第一个吃螃蟹的人,敢于涉足人所未知之领域、尝试人所未用之方法、登临人所未至之高度,借新思想的东风推进认识创新,搭新探索的便船加速工作创新、坐新实践的滑梯增进环境创新,坚决改变一切束缚工作执行的障碍弊端,努力在工作中出新思路、新举措、新成果。⑤要深化干部培养锻炼机制创新,按照基层实践获经验,一线磨炼练作风,贴近群众强意识的宗旨,大力采用“一线锻炼法”,重点加强年轻干部在“条件苦”的基层、“问题多”的单位、“任务重”的岗位的锻炼,强化干部下基层、到一线实践锻炼,增强能力,“强筋壮骨”。
 
三、爱护干部,就要约束干部
 
对干部的约束就是对干部的爱护,要给干部戴上“紧箍咒”。如果对干部有委托而无检查约束,及至犯了严重的错误,方才加以注意,不是爱护干部的办法。习近平总书记强调,干部必须接受严格约束。从严治党重在从严管理干部,要坚持以严的标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的纪律约束干部,使广大干部既廉又勤,既干净又干事。要坚持制度面前人人平等、执行制度没有例外,不留“暗门”、不开“天窗”,使制度成为硬约束而不是橡皮筋。要关注干部的工作,确保其正确履行职责。要定期不定期地检查他们的工作,看看他们的工作规划是不是符合客观实际,看看他们的工作过程是不是顺利、有没有需要帮助解决的困难,看看他们的工作有没有伤害群众的利益,是不是得到了群众的欢迎和拥戴,看看他们有哪些新鲜的创举、是不是需要组织上帮助他们总结经验,发扬成绩。如果有,就应该及时进行帮助,纠正错误,以保证他们的工作有一个群众满意、组织认可、个人称心的结果。要注重健全机制,强化激励约束,保障其执政为民的执行力。要健全科学的目标责任机制、绩效考评机制、行政问责机制,科学设置考核内容,突出考核重点,建立完善“主体明确、职责清楚、权责对等、量化具体”的岗位目标责任体制;完善绩效考核评价机制,注重目标考核与过程考核相统一,变“静态考核”为“动态考核”,加强对领导干部执行能力、表现、实绩进行综合考评;把问责贯穿于决策、执行、监督的全过程,对因“被动执行、应付执行、机械执行”等不认真、不到位、不负责因素而造成严重后果和不良影响的干部,坚决问责、责令整改,严肃查究、及时调整。生活圈的考评情况是干部竞争的软实力,应占考评总分的一定比例。对干部的道德表现可以单独建立档案留存组织部门,加强对干部行为的约束和督促。要密切关注干部的生活圈,加强对干部日常生活行为的约束和督促。首先是家庭,看他对家庭的责任心如何,对老人是否孝敬,对家人是否体贴,平等观念如何,是否有感恩心,是否勤俭持家,交友是否杂,平时有些什么兴趣爱好等等。特别是对一些有情况反映的干部,经常关心了解,也能争取家人对其工作的支持。其次是邻居,看他邻里之间是否和睦,对人是否友善,是否尊重,是否有爱心。第三是小区服务人员,如门卫、清洁工、花匠、维修工等物业管理人员,他们与居民的接触比较多。可以通过他们全面了解一个干部平时为人的态度、处事的风格等。第四是居民区党组织和居委会。可以通过居民区党组织和居委会了解一个干部是否热心公益,是否注意小节,是否注重本人形象,是否在小区里发挥示范带头作用。可采取个别访谈或座谈的形式进行,综合起来,分析研判一个干部。

(责任编辑:和谐陕西网)
    
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