为全面贯彻落实陕煤建设集团党风廉政建设暨警示教育会议、2026年半年工作会暨上半年市场开发例会部署要求，统一全员思想、明晰攻坚任务、压实岗位责任，统筹部署下半年市场开拓、经营管控、党风廉政建设重点工作。近日，陕煤建设汉中分公司召开专题学习会，公司领导班子成员，各部室、各项目部负责人及关键岗位人员通过线上+线上形式参加会议。

    会上，该公司党总支书记、经理杨佳伟完整传达了陕煤建设集团党风廉政警示教育、半年工作会、市场开发系列会议全部工作部署，系统梳理集团年度经营目标、市场考核导向、廉洁风险防控等核心工作安排，为全体职工明确下半年工作总方向。

    结合该公司属地经营实际，杨佳伟就贯彻落实陕煤建设集团会议精神提出三点落实要求。一是筑牢思想根基，破除“等靠要”思维，全员践行“四千精神”。全体干部职工要树立全员经营理念，把“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦”落到实处，主动走出舒适区挖掘项目资源，杜绝消极躺平、只喊口号不落实的现象。二是扛牢属地经营责任，内外双向发力冲刺全年承揽目标。对内紧盯陕煤集团电力、新能源、钢铁板块项目，拓展检维修、运营等高附加值业务，稳固内部基本盘；对外紧跟国家“十五五”城市更新规划，聚焦旧城改造、市政管网、老旧厂区活化赛道，主动对接陕南各地政府专班与优质甲方，提前储备优质项目。同时严格落实项目全流程管控，实行班子牵头、专人跟踪机制，严控标书审核差错，做实客户实地回访，以优质在建项目打造企业活名片，依靠口碑持续拓展业务。三是深化从严精细管理，守住经营、廉政双重底线。公司将拓宽自主项目信息渠道，减少对居间渠道单一依赖；严格执行内部协同政策，分包、物资采购优先选用集团内部单位；强化标前成本测算，平衡报价竞争力与项目利润，持续降本增效。同时紧盯招投标、物资采购、资金支付等廉政风险关键点，常态化开展警示教育，纠治形式主义、推诿扯皮等问题，同步抓实安全管理、债权清收、班组建设等基础工作。

    会议强调，下半年是补短板、冲指标的关键窗口期。全体干部职工要拿出“抢”的意识、“拼”的劲头，立足陕南区域优势深耕市场，严守廉洁合规底线，全力以赴完成年度承揽任务，为陕煤建设集团实现全年承揽总目标贡献汉中分公司力量。（张晓波 刘永康）