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经验分享!聚焦中移集成G端一屏统览大屏设计

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来源:和谐陕西网综合 发布时间:2022-12-05 10:58:38

  一、认识可视化大屏


  1、大屏建设现状


  可视化大屏目前在项目中有多种说法,如领导驾驶舱、监督指挥大屏、一网统管、城市大脑,其中例如一网统管、城市大脑都是一个广域概念,但在上层应用没有突破性建设的现状下建设成果多以大屏形式呈现。


  2、大屏的定位及能力


  2.1大屏定位


  可视化大屏的定位非常明晰,建设可视化大屏即为各级领导打造一个管理辖区内的数字化界面,呈现管理者所关心的各项指标、各项业务流转情况,给管理者提供科学化的决策建议,让管理者拥抱智能化。


  “说人话”的说法就是大屏就是给承建方领导用的,辖区内建设的信息化系统是很难显性化展示的,大屏是一个很好的媒介:


  2.2用户体系


  目前可视化大屏在各行各业都有应用,广泛面向党政军等各行业、各层级领导。


  2.3大屏能力


  根据定位,大屏的能力应为域内整体管理情况呈现,通过指标展示、各级业务流转情况展现、综合指挥调度集成实现。


  有几个关键词:指标体系成熟化,治理精细化,建设智能化,分析决策科学化。都是可以作为售前词汇来描述大屏的,当然也是可以用非常基础功能实现的。


  大屏上一般是不会有处置业务流的,但是不是说大屏要非常排斥业务,这点后面详细解释。


  下面我们由浅入深的拆解一下大屏的能力:


1.jpg


  一般的大屏实现功能1、2、3即可。


  二、可视化设计指南


  1、设计概要


  设计时,最先要考虑的事项为大屏的分辨率,不同的分辨率设计时要考虑的要素不同,可在Axure打开同样大小的框查看比例。


  大屏总体分为两种,一种是一块完整屏,一种是多块大屏组装。


  常见的分辨率为单屏:1920*1080(16:9);双屏:3840*1080(32:9);2.5屏:4800*1080;


  2、设计原则


  2.1视觉效果不能太过分


  首先大屏对于整个信息化建设来说,相当于是名片,当你拿着视觉效果很差的名片出门的时候我相信你不会有太多发名片的欲望。


  作为产品,我们不需要对美术设计负责,但是我们要对我们产出的设计图负责,即我们没法告诉他怎么画的好,但是画的不好一定要退回去。


  但不要被视觉效果所累。


  设计是一个综合的妥协的过程,不能不顾视觉效果,也不能只顾视觉效果。


  如果只有视觉效果而没有实质性内容,一张好皮囊性格却很坏,会腻的。


  2.2不设计太深入的交互


  过于复杂、层级深的交互不适合在大屏上展示,屏一般很大,而屏上的滑鼠很小。


  结合实际应用,在大屏上设计需要频繁操作的业务功能也是很反人类的,用鼠标去在一个约8*2.5的大屏上操作,非常让人沮丧。


  2.3指标设计是始于足下


  对于大屏来说,指标是必不可少的部分,也是能最直观展示设计者专业性的部分,一般在大屏首页会有展示全览的指标卡片,各分专题也会设置展示各方向的指标。


  在目前指标体系没有强制性国标规范的现状下,深入了解业务,从业务中锤炼一套相关指标即尤为重要。


  2.3.1指标来源


  指标一般有如下来源:


  (1)业务系统:保证数据来源,如果业务系统足够强大,可直接拷贝相关指标。如果业务系统不能良好运行,或者业务系统不能匹配当地真实需求,需重新设计指标。


  (2)政府文件:各类发文、红头文件,以上级下发的考核文件为最佳。


  (3)行业积累:行业指标具备一定的通用性,建议小组形成行业指标库,根据各地机制体制做微调即可。


  2.3.2指标设计


  (1)指标要经过拿味:每个设计上屏的指标,都要知悉逻辑,了解含义,洞察在行业监管中指标起到的作用。


  (2)指标要动起来:治理大屏的指标一般为一些基础数据,包含物件、部件等静态数据和事件等动态数据,设计时要考量尽量减少静态数据,只保留核心静态数据。让指标动起来,是目前设计的潮流。如设计静态指标墙,会出现数据数月不变的现象,可以考虑减少指标部分。


  (3)指标图形化:指标可以用图标+文字+数字形式展示或用图表展示,设计时以实际情况来判断。


  2.4流程上屏是要言秒道


  在业务系统比较成熟、数据皆可对接的情况下,要进行流程上屏,大屏上可直观看到各状态监管要素。


  一般的形式为和gis联动,事件、人员、组织、告警等信息在大屏上打点,业主关心的数据可直接在地图上点开详情查看,如有需要可对事件进行督办。


  2.5核心场景是点睛之笔


  当前两步都走完了以后,就必须换个玩法了,目前的引擎技术不能保证业主像玩GTA5一样玩我们大屏,所以只能从行业的角度去深化大屏的价值——场景,即故事线。


  当有一条故事线能够贯穿整个业务,穿越整张大屏,大屏具备了核心价值。


  如:某市认为特殊人员在学校逗留为一个基层治理事件,通过监控检测到有某位吸毒人员在某学校周围经常逗留,当一周内查询到他出现次数超过3次,系统生成一条告警并在大屏显眼处弹出,告警信息中有特殊人员信息及特殊人员在学校逗留事件的具体信息,管理者可查看该报警,并在大屏端督办该事件,该事件会进入业务系统中,通知相关网格员处理,如在12h内未处理该事件,再次告警,直到事件处置完成,取消告警。


  三、结语


  随着客户对政务信息化的认知演变,作为产品力的最直观展现形式,可视化大屏也要不断优化革新,大屏在可视化效果、业务性、管理权责等方面要有相匹配的提升。(供稿:中移系统集成有限公司智慧城市平台部)


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责任编辑:顾宸宇